Ausblick
Das Umfeld für die Bankenbranche bleibt 2024 herausfordernd. Als Universalbank erwarten wir dennoch, dank unserer Strategie und des diversifizierten Geschäftsmodells ein ansprechendes Ergebnis zu erwirtschaften. Bei unseren Geschäftsaktivitäten orientieren wir uns ausgewogen an einer wirtschaftlich, gesellschaftlich und ökologisch nachhaltigen Entwicklung. Unsere Marktstellung im Wirtschaftsraum Zürich als Nummer 1 für Private und KMU wollen wir weiter ausbauen.
Herausforderndes Preisniveau und Schwankungen an den Finanzmärkten
Inflation und restriktive Geldpolitik haben Spuren in der Realwirtschaft hinterlassen, weshalb wir davon ausgehen, dass sich das globale Wirtschaftswachstum Anfang 2024 weiter verlangsamt. Jedoch wird die Rezession in den grossen Industrieländern milde ausfallen. Die Inflation dürfte zwar weiter sinken, aber über den Zielwerten der Notenbanken verharren. Damit bleibt das Preisniveau herausfordernd und belastet Haushalte und Unternehmen. Zinssenkungen sind erst dann zu erwarten, wenn die Inflation weiter in Richtung 2 Prozent fällt oder die rezessiven Kräfte überhandnehmen und eine deutlich steigende Arbeitslosigkeit einsetzt. 2024 bleiben die Schwankungen an den Finanzmärkten erhöht. Die Notenbanken haben den Zinserhöhungszyklus erreicht. Stimulierende Zinssenkungen erwarten wir allerdings nicht – lediglich neutralisierende.
Anspruchsvolles Umfeld
Im Markt fand eine Zusammenführung der schweizerischen Grossbanken statt. Die Zürcher Kantonalbank ist die einzige Alternative als schweizerische Universalbank zur verbleibenden Grossbank. Wir gehen trotz dieser Zusammenführung im Grossbankenumfeld davon aus, dass sich der Wettbewerb auf dem schweizerischen Bankenplatz weiter verschärft. Gemeinsam mit der Politik gilt es, die guten Rahmenbedingungen für den Finanzplatz Schweiz zu erhalten. Ebenso ist es von Bedeutung, das Vertrauen der Bevölkerung in den Finanzplatz zu stärken und ihr die wichtige Funktion der Banken – gerade auch der Inlandbanken – für Gesellschaft und Volkswirtschaft aufzuzeigen.
Strategie fortsetzen
Die Zürcher Kantonalbank hält auch nach der Zusammenführung bei den Grossbanken an ihrer Strategie fest. Die Prioritäten in unserer auf Kontinuität ausgerichteten Geschäftspolitik gelten der Universalbankstrategie, der hohen Sicherheit und Stabilität der Bank sowie der Nähe zu unseren Kundinnen und Kunden. Des Weiteren treiben wir die Ertragsdiversifikation weiter voran, insbesondere mit einer ausgewogenen Produktpalette und einem breiten Dienstleistungsspektrum im Anlage- und Vorsorgegeschäft. In den Kernsegmenten Private und KMU streben wir den Ausbau unserer führenden Marktposition an. In sämtlichen internen Aktivitäten liegt der Fokus auf Effizienzsteigerungen. Eine hohe Bedeutung kommt der Marke Zürcher Kantonalbank zu. Wir wollen schweizweit als die meistgeschätzte Bank wahrgenommen werden, sowohl in der physischen als auch in der digitalen Welt.
Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil unseres Geschäftsmodells
Nachhaltigkeit ist integraler Bestandteil unseres Geschäftsmodells. Bei unseren Aktivitäten beziehen wir Kriterien der ökologischen, sozialen und ökonomischen Nachhaltigkeit ein und orientieren uns an den Zielen der Vereinten Nationen für eine nachhaltige Entwicklung und dem Pariser Klimaabkommen. Wir begleiten mit Bankdienstleistungen unsere Firmen- und Privatkunden auf dem Weg zu Netto-Null bis 2050. Mit unserem Net-Zero Banking Alliance Commitment haben wir uns zur Setzung von Zwischenzielen für 2030 und danach für alle weiteren fünf Jahre bis 2050 verpflichtet. Unseren Beitrag zur gesellschaftlichen Verantwortung leisten wir mit unserem starken und insbesondere lokal verwurzelten gesellschaftlichen und sozialen Engagement sowie mit der Sicherstellung eines umfassenden Zugangs zu Finanzdienstleistungen, insbesondere auch für Zielgruppen mit spezifischen Bedürfnissen.