Brief Dr. Jörg Müller-Ganz

Liebe Zürcherinnen
und Zürcher

Das vergangene Geschäftsjahr bestätigte abermals unsere Resilienz. Die geopolitischen Krisen nahmen leider weiter zu. Mit unserer Rolle in der Welt, der Energieversorgung, dem Arbeitskräftemangel, der Altersvorsorge, dem Gesundheitswesen oder den Wohnkosten gibt es auch in der Schweiz grosse Handlungsfelder. Die weltweite Inflation hat sich hartnäckig gehalten, wenn auch in der Schweiz auf tieferem Niveau.

Im März 2023 erlebte der Schweizer Finanzplatz einen kritischen Einschnitt; der Untergang einer eigenständigen Credit Suisse stellt eine Zäsur dar. Auch der Zusammenbruch einer grossen internationalen Immobiliengruppe hat zu Verwerfungen auf unserem Bankenplatz geführt. Das Vertrauen, der wichtigste Wert im Finanzsystem, hat gelitten. Die kritischen Fragen an den Finanzplatz sind verständlich.

Dennoch, der Schweizer Finanzplatz mit seinen über 200 Banken ist diversifiziert, stark und stabil. Er bleibt eine wichtige Stütze für unser Land, unsere Wirtschaft und unseren Wohlstand. Wesentlich ist bei einer allfälligen verschärften Regulierung eine Differenzierung zwischen der Komplexität des Geschäftsmodells und dem Risikoprofil einer weltweit tätigen Grossbank einerseits und einer national tätigen Bank andererseits. Seit Jahren zeichnet sich die Zürcher Kantonalbank durch ihre grosse Stabilität und Konstanz aus. Unsere Bank nimmt ihren gesetzlich verankerten Leistungsauftrag risikobewusst für Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt wahr, was bei einer angepassten Bankenregulierung berücksichtigt werden sollte.

Dr. Jörg Müller-Ganz, Bankpräsident
Dr. Jörg Müller-Ganz, Bankpräsident

«Seit Jahren zeichnet sich die Zürcher Kantonalbank durch ihre grosse Stabilität und Konstanz aus.»

Unserer gewachsenen volkswirtschaftlichen Bedeutung und Verantwortung als Universalbank mit der gesamten Leistungspalette für Private und Unternehmen jeder Grösse sind wir uns bewusst und nehmen unsere Rolle verantwortungsvoll wahr. Dazu gehört, dass das Wachstum der Bank im Einklang mit demjenigen des Kantons Zürich erfolgt. Die Zürcher Kantonalbank wird von führenden Ratingagenturen, auch ohne Staatsgarantie, mit der Bestnote ausgezeichnet. Wir gehören damit seit Jahren zu den sichersten Banken weltweit.

Zur Wahrung von Stabilität und Kontinuität der Zürcher Kantonalbank zählt auch die vorausschauende stetige Nachfolgeplanung im Bankrat und in der Generaldirektion.

Im Berichtsjahr hat der Kantonsrat den Bankrat und das Bankpräsidium für die neue Legislatur gewählt. Neu wurden Gregor Kreuzer, Prof. Dr. Hans-Ueli Vogt und Claudia Zimmermann in den Bankrat gewählt. Sie traten das Amt im Januar 2024 an und folgen auf Anita Sigg, Peter Ruff und Stefan Wirth, die Ende 2023 wegen Erreichens der maximalen Amtszeit von zwölf Jahren aus dem Bankrat ausgeschieden sind. Die neu gewählten Mitglieder ergänzen den Bankrat ideal und werden zur Weiterentwicklung der Bank beitragen.

In der Generaldirektion hat der Bankrat mit Dr. Martin Bardenhewer einen internen Experten in Finanz- und Kapitalmarktthemen zum CFO als Nachfolger von Rudolf Sigg ernannt. Für den Ersatz unseres Leiters Risiko, Roger Müller, hat der Bankrat Hjalmar Schröder per April 2024 als weiteren internen Experten mit internationaler Fach- und Führungserfahrung in Risikomanagement und Handel gewählt.

Einen richtungsweisenden Entscheid hat der Bankrat durch die Anpassung des Vergütungsmodells gefällt: Trotz des grossen Gewinnanstiegs um 17 Prozent im vergangenen Geschäftsjahr hat er die Gewinnbeteiligung aller Mitarbeitenden auf den Wert des Vorjahres reduziert, einen bedeutenden Anteil der variablen in eine fixe Vergütung überführt, die zukünftige Wachstumsdynamik des Gewinnbeteiligungsanteils aller Mitarbeitenden gegenüber dem heutigen Modell wesentlich gebrochen und den Anteil der auf drei Jahre aufgeschobenen variablen Vergütung für die oberste Führung verdoppelt und zudem an die Erfüllung des Leistungsauftrags gekoppelt. Die Zürcher Kantonalbank verfügt damit über ein ausgewogenes, marktgerechtes Vergütungssystem, das die Interessen des Kantons, der Bank und der Mitarbeitenden angemessen berücksichtigt und es der Bank ermöglicht, ausgewiesene Fachexpertinnen und -experten und Führungskräfte zu rekrutieren. Dadurch ist sichergestellt, dass das Erfolgsmodell der Zürcher Kantonalbank als Universalbank weitergeführt werden kann.

Schliesslich hat der Bankrat die Strategie des Leistungsauftrags 2030 neu konzipiert und festgelegt und damit auch die Abschaffung der Kontoführungsgebühren und die Gründung einer Dachstiftung für das laufende Jahr lanciert. Bei der Nachhaltigkeit deckt sich die Anpassung mit der Revision des Kantonalbankgesetzes, worin die nachhaltige Entwicklung nun stärker verankert ist.

Die Zürcher Kantonalbank bleibt in einer ausgezeichneten Verfassung. Sie ist sicher, stabil und kompetitiv. Sie verfügt über einen hervorragenden Ruf und eine breite Abstützung in der Bevölkerung. Unsere Mitarbeitenden sind kompetent, loyal und leistungsfähig. Ich bin überzeugt, wir werden auch künftig turbulente Zeiten meistern und sich uns bietende Chancen nutzen – zum Wohle der Bevölkerung, der Unternehmen und der kulturellen, sozialen und sportlichen Organisationen und Institutionen des Kantons Zürich.

Unterschrift Dr. Jörg Müller-Ganz

Dr. Jörg Müller-Ganz
Bankpräsident